在過去幾年里，國內的滾珠絲杠產能過剩、庫存壓力、資金緊張、市場萎靡等現象尤為突出，如何在復雜的市場環境中站穩腳跟只有一個方法--轉型升級。

目前國內的滾珠絲杠企業大致有以下四類：1、產品具有明顯差異化特點，在加工工藝和技術水平上具有獨立創新意識，這類企業占到20%-30%，并在形勢不好的大環境下做到了逆勢上揚；2、通過強化內部管理，加大市場開拓力度，這類企業在市場的逼迫下對成本和質量進行壓縮，但歸根結底還是在原來的基礎上加強，沒有太大效果；3、一些企業已經開始進行深層次結構調整，放眼于企業長期的發展，從根本上進行轉型突圍，實現發展模式的轉變；4、有少數企業仍在觀望、迷茫中不知所措。

滾珠絲杠企業轉型升級不是嘴上說說這么簡單，特別是產品結構調整對于企業的沖擊是非常大的。首先要定位好自己，把企業產品業務規劃好，這是每個企業管理者必須要做到的。其次是調整好公司的結構，包括資源結構、人力結構、組織結構等。特別是資源結構這幾年發展太快，過剩太快。第三是體制機制的變革，把經營團隊的長期利益跟公司發展結合在一起。第四是掌握好發展的節奏，一個企業如果把節奏掌握好了，必定會健康長期的發展下去。

滾珠絲杠企業為順應市場變化正在積極推進轉型升級。從企業的管理改善到產品的研發改進，從生產工藝的改革到產品的生產制造，最終到產品的營銷和服務，滾珠絲杠企業無不在積極尋求轉型的突破口。我們堅信，中國的滾珠絲杠企業必定在堅守中迎來轉機。